北京交通大学探索教学科研一体化扶贫模式 帮助科左后旗制定草甘沙漠旅游发展总体规划

　　北京交通大学在定点帮扶内蒙古自治区通辽市科左后旗减贫脱贫过程中，充分发挥学校旅游管理学科优势，立足科左后旗产业与资源特色，确定旅游产业为科左后旗新兴产业发展突破口。在帮助科左后旗制定草甘沙漠旅游发展总体规划工作中，探索将扶贫工作与学校教学科研有机结合，形成了教学科研一体化帮扶当地旅游产业发展的扶贫模式。

　　一、草甘沙漠景区总体规划项目介绍

　　草甘沙漠旅游风景区位于科左后旗东南，属科尔沁沙漠边缘，总面积约为1.35万亩，是国家2A级景区和全国5星级汽车自驾运动营地。景区区位优势非常明显，与辽宁省康平县相邻，距离沈阳市150公里，距离长春市210公里，距离通辽市160公里，被誉为东北唯一的沙漠景区。

　　景区为村集体开发模式，于2014年10月对外营业。在经营过程中逐步感受到开发模式粗放，人力资源匮乏，以及景区定位不够准确而带来的各种发展后劲缺乏的问题。北京交通大学旅游规划团队于2019年接受扶贫任务，开始为景区问诊把脉，编制总体规划。截至到目前，规划团队先后3次、共计22人次前往景区开展资源普查、市场调研等工作，规划文本正在编制之中。

　　二、教学与科研一体化扶贫模式构建

　　在草甘沙漠景区总体规划项目中，北京交通大学旅游管理团队摒弃了过去传统的教师+外聘人员模式的规划团队，而是创新性的将扶贫工作融入科研工作，并将科研工作与教学工作有机的结合在一起。主要做法有：第一，将扶贫规划工作进行案例总结，将其融入到教学安排中。旅游管理系殷平副教授承担的硕士生课程《旅游目的地开发与管理》，将科左后旗作为全课案例带领同学剖析；第二，将扶贫工作与研究生培养相结合。带领优秀硕士、博士生参与课题立项、规划内容探讨、实地调研等过程，并承担一定的工作；第三，将扶贫规划项目带到课堂，成为课程学习的研究对象。带领选修课程的全部16名学生前往草甘沙漠景区进行资源普查、市场调研，并将规划任务布置为学生作业，根据课程内容全程进行景区剖析。

　　三、教学科研一体化扶贫优势

　　1.为科左后旗旅游产业发展提供智力支持

　　根据科左后旗草甘沙漠景区规划的具体问题与具体要求，学校旅游规划团队在旅游产业领域为科左后旗提供智力支持，贡献高校的学科积累与智力财富，指导科左后旗旅游产业发展，从而帮助科左后旗旅游业实现较快发展。

　　2.为学校旅游规划学科提供科研案例

　　科左后旗草甘沙漠景区规划为学校旅游规划研究提供了鲜活的案例，学校通过基本科研业务费支持立项《科左后旗草甘沙漠旅游发展总体规划》项目。该工作有助于学校旅游规划专业了解我国贫困地区旅游产业发展的实际情况，丰富旅游规划的科研素材，为旅游规划科专业科研实践提供了新的途径。

　　3.为人才培养提供实践渠道

　　学校旅游专业将科左后旗草甘沙漠旅游业发展作为案例走进2018级研究生课堂。规划团队教授带领学生前往草甘沙漠调研，并在课堂上进行深度讨论，将课本知识与实践发展有机的结合起来，为学生理解枯燥、抽象的旅游规划方法与原理提供了生动案例，得到了同学们的高度好评。

　　高校精准扶贫不仅应该与高校自身的特色和专长紧密结合，更应当与高校的教学工作和科研工作相结合，形成教学科研扶贫一体化工作模式。学校帮扶科左后旗制定草甘沙漠旅游规划工作实践证明，高等院校参与扶贫工作，探索一条符合双方适宜的教学科研扶贫一体化的道路是可行的。

　　未来，学校将继续充分发挥自身特点和资源优势，从学校实际教学科研工作需要出发，扶贫工作理念从科左后旗是帮扶对象转变为合作伙伴，逐步推进将科左后旗作为北京交通大学部分专业“教学科研实践基地”的做法，从更高层次上为帮扶科左后旗输出智力财富。